与此同时，每日一淘的模式创新中，也充分考虑到了老会员的利益“保全”，即如内部信所指，“对于一直陪伴每日一淘成长的老会员们，我们将为每个人发放价值399元的商品券，感谢家人们与我们并肩同行。所有的会员，依然可以自买省钱、分享赚钱。而更方便的注册机制，也会让更多粉丝和我们的会员紧密协同，一起成长。”

也就是说，社交电商的终极，其实是供应链的竞争，是直供、直采能力的较量。只有将上游做扎实、做深、做透，才能让用户体验和口碑效应持续扩散，进而带动更多用户的高频回购，而由此，会员分享赚钱的积极性和经济收入也才能最大化。

而每日一淘正是通过对上游供应链的把控和做深、做透，为其用户自买省钱、会员分享赚钱的前端模式创新提供后端的“弹药保障”。一方面，背倚每日优鲜成熟的商品供应链体系和采购规模优势，每日一淘有基本的供应链资源保障；另一方面，每日一淘有一支对供应链有深刻理解的专业团队，由此构建出从选品到内容到交付到售后全链条的高效率服务体系。

不消说，每日一淘的模式创新，对其商业模式根基的夯实有着显著的推动作用，因为社交电商的核心是“人”+“物”，在“人”的维度上，不仅仅是要实现更多消费者用户的留存，还要有愿意持续加入这个模式之中分享赚钱的会员，由此而言，每日一淘的模式创新也是对大众创业的助力和赋能，让更多人分享，更多人赚钱成为可能。而之所以能让分享变得更赚钱，则是在于每日一淘打通了全产业链条，充分缩减供应链环节，让利于会员和用户。

生态效应 ，集结全链条资源助力会员以一当十

实际上，生态是社交电商的星辰大海。谁能先人一步构筑起生态的护城河，谁就能在未来的社交电商赛道中从“新物种”进化为领跑者。

以每日一淘的模式来看，如何让会员的收益最大化、让终端用户的消费体验最大化，直接关系到模式的“生产力”强悍与否。而这两个最大化，本身并无法构成生态，因为这其中

超级个体崛起，到底缘由何在？在每日一淘身上，可以找到答案。为什么率先对模式创新的社交电商是每日一淘？为什么一个普通人也能加入到社交电商的创业中？答案是平台的开放、赋能。

熟悉电商行业的人们都知道，电商的门槛是很高的，需要商品运营、物流、技术、售后等各个方面的专业能力。普通人之所以能加入到社交电商创业的洪流中，是因为每日一淘将自身的品牌、团队、技术和供应链资源开放出来，赋能、共享给个体，这样个体只需要动动手指，利用自己的社交圈就能轻松创业。

每日一淘是专业精选社交电商，最强的就是其生鲜供应链体系和采购规模，构建起一个从选品到内容到交付到售后全链条的高效率服务体系，这对于农业这个非标品类尤其重要。

甚至是在内容上，每日一淘也想到了，给会员们提供了周到的服务。每日一淘团队通过 PGC+UGC，可以实现大量高水准社交化内容的设计与制作。这样，对于普通人来说，即使不会制作内容，也可以通过每日一淘庞大的内容库资源，来轻松完成与粉丝的互动。